Flertal af tandlæger bekymrede over kæderne

Jeg tror, at den store bekymring der luftes blandt mange medlemmerne skyldes uvidenhed. Jeg har været med i tandlægen.dk som een af de allerførste, og er deltids ansat som konsulent og rådgiver for ledelse og drift. Samtidig er jeg stadig ansvarlig for mine 20 ansatte på vores store klinik i Bagsværd. Min største bekymring jeg har set er, når ledere og repræsentanter for Tandlægeforeningen ikke gør sig den ulejlighed at sætte sig ind i de faktuelle forhold om kæderne, inden de udbreder synspunkter og holdninger overfor medlemmerne. Det så vi tydeligt på Købehavns Tandlægeforenings jubelæums- - generalforsamling, hvor vores egen formand, Freddie Sloth overfor de 250 fremmødte medlemmer udtalte sig mod bedre vidende. Jeg har flere helt konkrete eksempler på samme. Kritik er ønskelig, og velkommen. Men man skylder medlemmerne at have sat sig ind i tingene inden man udtaler sig, og ikke løber med halve vinde, det er ingen tjent med. Jeg uddyber gerne dette nærmere, hvis Tandlægeforeningen vil spørge mig. Som nok den tandlæge der er tættest på hvad der sker i Tandlægen.dk, kan jeg give et retvisende billede af, hvordan nu 1 år som medlem af Tandlægen.dk har formet sig, og en klar beskrivelse af alle de fordele jeg ser for både os tandlæger, incl. standen som helhed og patienterne. Jeg er ikke een eneste gang i de forgangne 12 måneder blevet påbudt eller pålagt en eneste begrænsning i min udfarende faglighed. Tvært i mod har jeg fået en enestående support til udvikling, vidensdeling og videreuddannnelse. Og alle de " kedelige " ting og forhold, såsom vasketøjs- cirkulærer, arbejdsmiljøkrav , ventilation, affaldshåndtering osv bliver i stigende grad aflastet af professionelle administratorer i vores head -quarter, som med køligt overblik respekterer og efterlever disse regler med fornøden systematik, stordriftsfordele og professionalisme. Min største overraskelse ved mit medlemsskab var, at der faktisk ikke bliver focuseret særlig meget på bundlinie og indtjening- jeg føler absolut intet pres! Det synes som om at et forventeligt ønske om værditilvækst ( som alle ambitiøse tandlæger jo i forvejen har) primært ses ud fra et FAGLIGT synspunkt - at løfte den faglige overlægger, og at skabe større professionalisme i vores stand. Med den store pengerigelighed der er blandt potentielle købere, vil dette tilsyneladende have højere vægt som værditilvækst. Problematikken med generationsskiftet er ganske korrekt væsentligt. Det er rigtigt, at indenfor en kortere årrække, vil en del af de tidligere klinik- ejere, som stadig har ydernummeret i Tandlægen.dk's klinikker gå på pension, og nye kræfter må overtage ledelsen og ydernummeret. Tandlægen.dk er helt opmærksommee på denne problemstilling, og en række modeller diskuteres pt i ledelsen, for at sikre det mest optimale generationsskifte for alle. Men tænk på, at med en stor organisation med måske 70-100 klinikker i 2017, vil organisationen kunne tilbyde en lang række muligheder, som ikke var de oprindelige klinikejere beskårne. Jeg er helt sikker på, at hvis Tandlægeforeningen kontakter Tandlægen.dk's ledelse, f. eks adm. Direktør Thomas Wallin, vil han meget gerne redegøre for disse planer, og sikkert også gerne modtage gode råd fra Tandlægeforeningen, til alles positive udbytte. Så min opfordring er: ræk hånden frem - få positiv dialog - så får vi det bedste ud af situationen, i stedet for at male en masse skrækscenarier frem på en baggrund af uvidenhed. Og Lagkagehuset laver altså heller ikke dårligere kager efter at de er blevet en del af en kæde. I må gerne videreformidle hvad jeg skriver her, og jeg stiller gerne op ved behov for yderligere i formation. Med venlig hilsen Tandlæge Henrik Gutte Koch Klinikchef, Tandlægen.dk Bagsværd Bagsværd Hovedgade 99.1 2880 Bagsværd Tlf 26 72 09 99 Mali: henrik@gutte.dk